不知不觉，一年的时间又过去一半了！

据说广电网络公司今年的生意就像这张照片：

1|寓意

吊在那的就是已经脱光衣服的广电运营商——盒子免费送，宽带免费送，付费频道免费看，续费送礼品，安装随时约。

基本用户在流失，营业收入在下降，利润指标靠挤压才能完成，广电运营商必须要垫着脚才能活下来。

据说，越往下，有线电视用户流失率越严重。比较极端的情况是，有的县网流失了40%到50%的用户，市网流失了20%到30%的用户。

而坐在那的是电视用户，能360度感受到各种诱惑，但还是无动于衷——还嫌贵，还嫌不是刚需，还嫌…………

这就是2017年上半年广电运营商赤裸裸的现实…………

广电同仁们，有同感吗？是不是有点过于悲观？

虽然有点夸张，但今年广电行业不景气、普遍难做、压力很大，却是大家实实在在能感受到的。

2|感受

这不，随着6月份的结束，据小编所知，很多地方的广电运营商已经开了半年度经营总结会议——总结上半年得失，部署下半年工作。

小编看了一些地方的报道，从朋友圈了解了一些信息，也跟一些兄弟姐妹们私下交流了一些看法。

普遍大家的看法是：日子难过，经营上很困难，不知道用户到底想要什么，导致工作起来没有头绪，慢慢的那股劲也就下来了。

下面是福建、河北、陕西、湖南四省的半年度经营工作总结会议的“帽子”，除去那些套话、官话，虽然经营任务怎么讲都是完成了，但还是能够看出大家的“焦急”之心的。

福建广电网络：上半年坚持三个面向，实施四大战略，勇于创新，真抓实干，采取各种措施狠抓落实，实现了时间过半、收入过半。要求各分公司、各部门统一思想，认清目标，动员全体员工齐心协力，共克时艰，确保全面完成全年目标任务。

河北广电网络：今年上半年，集团公司采取了采取有力措施保用户、保利润、保收入。要进一步解放思想，转变观念，以高度的事业心和责任感，艰苦奋斗，全力以赴，攻坚克难，确保圆满完成全年任务目标。

陕西广电网络：在用户流失和转型阵痛的双重压力下，半年经营指标达到预期，体制机制改革持续深化，转型业务部署强力推进，降本增效工作有力有效，公司经营和转型两大任务取得了阶段性进展。然而公司面临的竞争局面空前激烈，下半年及今后一段时期公司的核心任务就是转型发展。

湖南有线：面对上半年严峻的市场竞争形势、巨大的经营创收压力，集团上下牢牢把握“止跌企稳、逆势突围”总基调，坚持“市场挣钱、政策要钱、管控省钱”三驾马车齐发力，公司经营发展出现向上拐点，释放出企稳止跌、触底反弹积极信号。

3|聚焦

小编注意到，各地省网的总结无一不提到了“集客业务”的进展，这也符合整个广电行业聚焦关注和发力的方向。

比如河北广电网络提到，特别是以全省社会综治三年规划为着力点，积极争取到综治视联网建设和“雪亮工程”建设两个全省性项目，为融合业务的延伸和拓展打下重要基础。

福建广电网络指出，集客业务发展迅速，转型升级步伐加快，为做大做强奠定坚实基础。

陕西广电网络认为，以智慧社区、秦岭云、公安视频专网等大项目为抓手，推进产业转型的技术、渠道、终端实现新突破。

此外，各地省网的总结中，普遍提到宽带业务、融合业务的发展问题，作为公司业务突破的方向。比如河北提出年底前完成销售40万台，力争实现50万台的智能终端任务，支持公司套餐和融合业务的推进。而陕西则提出切实推动“秦岭云”业务发展，确保公司到“十三五”末，总经营收入突破80亿元，力争达到“双百亿”目标。

好了，半年总结“正解”说完了，再来回忆一下常话短说去年撰写的“歪说广电半年度总结”，虽然已经间隔一年，但谁又能说不适用呢？