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宫玉国:OTT的4大陷阱与CIBN互联网电视模式深度解析

2017-07-21 00:20:59| 发布者: admin| 查看: 3062


7月11日,以“新电视,新风口”为主题的中国互联网大会特色论坛——中国互联网电视生态论坛在北京成功举办。论坛期间,记者采访了CIBN互联网电视总经理宫玉国先生。宫总首先谈到了互联网大屏时代的属性,介绍了互联网电视发展的4个难点,并分享了CIBN互联网电视的运营模式。


1
大屏——电视属性+互联网属性+家庭属性

采访伊始,宫玉国从传统媒体与新媒体融合、电视互联网生态的角度,谈到了自身的启发性感想。从过去的PC互联网、移动互联网进入目前的电视互联网或大屏互联网时代,互联网与电视的有机结合预示着互联网的疆域在延伸,同样是市场与用户的扩展,将来2亿多,甚至3亿户家庭会拥有互联网电视。他表示,虽不敢讲未来肯定是大屏互联网时代,但大屏一定是一个趋势,会提供巨大的商机。

他认为大屏具有电视属性(传媒属性)、互联网属性与家庭属性。与PC互联网、移动互联网相比,大屏互联网具有独特之处,是家庭互联网的入口。在这3大属性里,互联网属性是这个产业能否真正快速、健康、繁荣发展的根本,谁能抓住互联网本身的本质,利用好这个属性,谁在这个过程中就可能脱颖而出。

互联网电视产业有两端,一是内容,二是终端。宫玉国谈到,在整个互联网电视产业里,互联网电视牌照方是必不可少的角色。与PC互联网、移动互联网相比,由于大屏互联网是以家庭为单元,因此面临着内容的尺度问题。由于它面向公共传播,从安全的角度来看,在内容尺度、用户管理、终端控制上,互联网电视牌照方就顺势而生。产业本身没有新旧之分,核心在于是否能够顺流而上,同时又能够逆势而上。他强调,互联网牌照方是互联网电视发展的正能量,而不是阻碍。作为7大牌照方之一,宫玉国希望能将互联网电视的生态,大范围地传播,让它进入到互联网大家庭。

2
现实与想象、政策、资本、战略与运行的陷阱

大屏已经成为家庭智能终端的入口,将来智慧生活的所有操作都需要通过大屏或连接大屏去完成。大屏互联网是一个趋势、也是一个市场,是各产业链上下游共同去关注、打造、呵护、建设的一个巨大的产业。它既是互联网用户的福报,也是整个产业、从业者的福报。
 
宫玉国认为互联网的生存有诸多变量,他提到了互联网电视发展的四大难点。

第一,互联网电视自身的问题。由于事实与想象不同,运营OTT并不容易,因此必须清醒地认识这个产业,秉持看破生死的态度。
    
第二,准确把握政策。互联网电视是一个存在政策监管的产业,必须随时注意行业底线,不要突破政策的规定。
    
第三,存在资本的问题。如果没有资本介入,这个产业难以发展。目前,互联网电视的确在与资本做博弈,但要清醒地意识到资本投入的目的是盈利而不是其他。
    
第四,战略与运行之间存在问题。如何在战术执行时保证正确的方向,在战术上寻求不同的运营,这很重要。

互联网电视是一个服务产业,因此从业者必须摆正心态,砥砺前行。

3
CIBN互联网电视模式——依靠合作补足短板,发展特色内容

采访期间,宫玉国对记者详细介绍了CIBN互联网电视的运营模式。

CIBN互联网电视的布局和产业影响力有目共睹,从开放合作共赢理念以及网络侧、多元化内容考虑,CIBN互联网电视可以与“生态”结合。宫玉国表示,CIBN互联网电视的内在动力和逻辑就是“活着”,为生存、发展而战。出身于广播,CIBN互联网电视没有电视基因以及互联网基因,欠缺人才、资金等,因此,选择何种发展路径需要思考。

CIBN互联网电视要认知产业,把握电视、互联网,以及家庭属性、客厅属性,其必须基于这三点进行判断,做出选择。 

CIBN互联网电视通过学习、合作弥补在互联网行业的不足。大屏互联网以观看为核心,因此,其与具有互联网基因的股东进行合作补足内容短板,还利用自身优势,发展特色领域,制作特色内容。

宫玉国表示,不能仅仅依靠影视等内容生产流量,也要有广告、付费、收费的变现。CIBN互联网电视不是互联网视频公司,而是互联网电视的平台公司,内容和服务是一端,同时拥有自身品牌终端,这与既有的媒体不同。他强调,CIBN互联网电视的业务模型与产业动能是“内容+牌照+终端”的三位一体。
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