这几日，相信大家都被一件事刷屏了！

华为员工说真话被连升两级！

任正非下令：不许打击报复！

任正非在华为内部发表《要坚持真实，华为才能更充实》邮件，此邮件称，“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。真话有利于改进管理，假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此，公司决定对梁山广，工号00379880，晋升两级，到16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点，可以去上研所工作，由邓泰华保护不受打击报复。”

据说事情是这样子滴（版本不知真假）：升两级的员工，他们部门的一款设计项目抄袭了github上的开源项目，并且还夸夸其词，说自己的设计多么厉害，后来被该员工举报了。这一个部门就都裁掉了。

反观我们广电行业，在内忧外患之下，是否也应当提倡让员工讲真话、实话，反对讲假话、套话呢？

【解局】在广电，有多少人在假装工作？

【解局】对不起，“假”广电救不了广电人

一到开会总结，广电总是“创新寻求突破，转型初见成效”，可是从数字电视到台网融合，从三网融合到媒体融合，哪一件事广电真正取得突破了，又有哪一件事实实在在见到成效了？不然，咱们广电也不会落到今天这个境地吧？

那些名目繁多的增值业务，到底有几个是真正从市场、用户角度出发的，又有多少是为了所谓的领导工程、面子工程、补贴工程？要不然，也不会互联网一天天好起来，广电一天天腐朽下去不是？

广电，从创业文化（80到90年代）、奋斗文化（90年代到00年代），再到现在的官场文化、阶级文化。

创业文化：一清二白基础上发展起来的电视台和有线电视，从不被人待见到成为香饽饽，一起成功的“屌丝的逆袭”。

奋斗文化：从模拟电视到数字电视、互动电视，一步一个脚印的发展了一套全新的传播形态和技术、管理体系，直到现在这种奋斗文化培养出来的人才都为广电行业所受用。

官场文化：格局已定，利益固化。干事的环境逐渐被破坏了，讲真话的人慢慢隐退了，而沉淀下来的工作环境与人文氛围，必定只会让人讲越来越多的假话，干越来越多的假事。

什么时候，广电能打破部门墙、层级墙、内斗墙、扯皮墙、推诿墙。。。等各种各样的墙，形成人人能言、人人直言的舆论氛围，让想干事、能干事的人站出来、动起来。让有能力的人“心有所安”、“辛有所报”。

或许那个时候，广电根本不需要喊什么口号，一切都是水到渠成的事情。