这几日，一篇《中国移动日赚3亿很屌？说实话，弱爆了》的文章在网上引起了巨大争议和讨论：

中国移动日赚3亿，是多还是少？是能力强还是资源倾斜？具体内容大家可以先点击链接看看。

小编关心的是，文中一些无心插柳的数字，或许更具有行业价值。

1|员工

2016年中国移动整体运营支出5903.33亿元，而员工薪酬及相关成本仅为794.63亿元，占比仅为13.46%，与阿里、华为相去甚远。

数十万员工勤勤恳恳、旰食宵衣、朝乾夕惕，收入水平却挣扎在社会收入平均线以下，企业庞大的盈利从来惠及不到员工身上。

这几日同样有一篇马老板的鸡汤缴文《竞争到最后都是人品的竞争》在网络广为传播。其中有几段话是这样写的：

为什么有的企业发展到一定阶段之后，公司就会停滞不前，随后走下坡路，就是因为企业的当家人对钱的认知没有升级，他依然还和创业初期一样，把挣钱当成目的。

很多老板都想用最少的钱，请到最好的员工，他们总是想占员工的便宜。其实，聪明的老板是一定要让员工感觉占了公司便宜。

有些人 喜欢把钱带在身上，而有些人则是把钱用在身上或者用在别人身上，这就是认知格局的差别。

不会用钱去留住员工，不会用钱去买智慧、买管理思想的企业家注定无法做出一家伟大的公司。

为什么包括广电和电信的运营商近些年纷纷抱怨“活多人累钱还少”？不可否认运营商员工以前多多少少都有一些灰色收入或者福利，弥补了“明面”上的工资不足，但在这几年的“ZZ环境”之下，这些隐形收入都减少甚至取消了，自然真正的收入降了一大截。

13%出头的薪酬/营收占比，不切实提升运营商人的待遇水平，长久必然带来企业竞争力的降低。

不过问题是，作为国企的运营商能学习那只胖胖的企鹅吗？

2|竞争

我们来比较一下中、美、日三国的主流运营商的情况吧。

中国移动：2014年营收6414亿元，利润1093亿元；2015年营收6683亿元，利润1085亿元；2016年营收7084亿元，利润1087亿元

Verizon：2014年营收8051亿元，利润765亿元；2015年营收8758亿元，利润1222亿元；2016年营收8382亿元，利润905亿元

NTT DoCoMo：2014年营收6714亿元，利润313亿元；2015年营收6396亿元，利润409亿元；2016年营收6995亿元，利润491亿元

似乎中国移动的赚钱能力确实是稍胜一筹，这是事实吗？不是，这不是事实。

但我们看不见的是，国家在中国移动身上注入了很多巨额的隐形投资——运营牌照和频谱资源，而这部分资源在美国、日本是需要运营商出资购买的。

美国运营商要备齐正常运营的牌照和频谱资源要向政府缴纳的费用数以百亿甚至千亿计。但在中国移动历年的财报中并没有单独对此列项，连会议/差旅的30多亿元都单独列支了，证明此笔费用似乎可以忽略不计。

Verizon和NTT DoCoMo的利润中的很大一部分用于支付了牌照和频谱的费用，而中国移动在这一块上几乎是免费的（可以视为政府的投资）。

百亿级别的隐形资金输送，跟有线电视网络行业的年收入在一个级别，这还谈什么竞争？所以也无怪乎IPTV和OTT发展的这么迅速，这根本不是一场势均力敌的竞争，而是单向屠杀。                           

第二次鸦片战争八里桥战役，成为英法联军对清军的单方面屠杀

正如战争中最大的不公平来自于军事科技和理念一样，竞争中最大的不公平是政策的不公平，而这经常是容易被忽视的对象。

比如今天有这么一条新闻：

近日，山东省东营市XX县文化市场综合执法大队对全县联通、移动和电信三大运营商的营业网点组织开展了IPTV业务专项检查行动。通过检查，三家运营商认真执行《关于在全省开展IPTV业务执法大检查的通知》文件精神，未发现IPTV业务新用户的办理。

可能广电看了会欢欣鼓舞，电信看了会愤愤不平，但其实这是不公平竞争的结果，而不是原因，广电和电信其实都是输家。