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陕西广电网络在全网推广“1552”网格化工作经验

2017-10-25 22:52:33| 发布者: admin| 查看: 3348

近期,陕西广电网络公司面向全网发出通知,要求各分支机构学习借鉴长安直属公司“1552”网格化工作经验。


今年以来,全行业都面临严峻的市场竞争压力。为应对挑战,突破困局,陕西广电网络公司狠抓主业提升,在转型发展上迈出更大步伐。因此,公司通过管理体制改革,大力简政放权,压力层层传导,激发全网发展活力、转换动力、释放张力。在这样的大格局下,长安直属公司大胆改革,在全网首创了“1552”网络化工作法,即:“1”——每天网格内宣传物料查漏补缺1遍,“5”——每天入户扫楼50户,“5”——每天发展网格群粉丝5人,“2”——每天网格内新发展全业务2户,使网格化管理形成以业绩为导向的可管、可控、可考核的具体发展要求,实现了经营业绩稳步提升。


陕西广电网络公司充分肯定了长安直属公司这一管理机制改革做法,并将这一工作模式向全省推广。在通知中,公司对“1552” 网络化工作法中网格人员工作内容标准、用户发展重点以及网格管理五步工作法、优秀网格经理评选、推广工作要求和激励等具体做法进行了详细的安排,要求各分支机构结合工作实际、充分借鉴学习,营造网格经理之间的“比、学、赶、帮、超”工作氛围,促进网格管理工作提升,全力冲刺年度任务目标。


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