这是一个最坏的时代，这是一个最好的时代；这是一个令人绝望的冬天，这是一个充满希望的春天；我们面前什么也没有，我们面前什么都有！

这是与会者在一场“有线网络发展专题调研会”上的描述，会议的大BOSS正是刚刚调任湖南广电网络控股集团有限公司党委书记、董事长，电广传媒股份有限公司党委书记、董事长的陈刚。

在这场12月6至7日召开的调研会上，陈刚表示，要正确把握新时代历史方位，以变应变，以新应新，生态制胜！

在这场调研会之前的11月27日，陈刚在“投身新时代  再造新电广”明确强调，公司五大主营业务板块中，有线网络板块是重中之重、主中之主，必须“严守阵地，确保安播；聚拢人心，确保稳定；依靠政策，确保大盘；聚焦升级，确保市场”。

事实上，自从年初湖南有线领导班子“更替”以来，公开聘选、赛马会等一系列创新举措已经显示出湖南有线的一些新面貌。

显然，结合这些信息来判断，贴上了“电视购物第一股”标签的陈刚，是以改革者的姿态进入电广传媒及湖南有线的。

1|角色延续

广电网络需要“长者”，更需要改革派的“长者”——无论是从数十年来的广电从业经历，还是一直以实干派和改革者闻于业界，陈刚不仅是恰当的，也是广电行业所急需的角色。

在某次接受媒体采访时，时任快乐购董事长陈刚认为，创业不代表一定要破釜沉舟去辞职，成功也并不是创业的唯一标准。创业与创新是相伴相生的，只要提出了新想法，拿出了新提案，解决了新问题，也是创业成功的一种。这一心态无疑是与其身份和角色相符的。

事实上，作为快乐购的全程操盘者，在互联网电商冲击之下，陈刚近年来一直带领快乐购在转型。陈刚表示，快乐购在前三年享受着创新的红利和势能，起步期做得很漂亮。但中间的三四年，是痛苦的选择期，在很多维度上面临着选择，比如引资改制、上市问题、业务方向选择。这一经历也是其以“改革者”身份入驻电广传媒的角色相符的。

或许，以图知人，这幅装扮和姿势已经能说明很多问题：

2|思想解放

“互联网，不见得我们玩不转！有线人，无线不是不能碰！”

“粉丝经济时代，如何让芒果粉丝通过有线电视实时看到省台演播厅场景，值得我们好好研究？”

“基于有线网络的今日头条可不可以做？”

“如何将导视频道变为有线网络新的流量入口？”

“该怎样重塑家庭场景,满足不同年龄群体生活方式需求”

“如何用好市场政策杠杆？”

这是陈刚在与集团总部、长沙、永州、株洲、衡阳市、邵阳市、衡阳县、湘西、安仁、临澧、IDC等公司负责人交流互动、思想碰撞过程中，所提出的问题和探讨。

“有线集团不要只等于有线网络”，陈刚认为，大家要大力破除思维定势、工作惯性和路径依赖。

陈刚指出，要植入互联网思维，多从生态角度、用户需求维度来思考问题，来寻求解决之道，以思想的大解放、观念的大更新来推动有线网络结构性、系统性、全局性的重构、重造和重塑，从而实现有线网络大创变、大转型、大发展。

陈刚强调，要自我革命、自我纠偏，从有线集团总部开始，从自己做起，敢于正视自身不足，不断发现和解决问题；要向互联网学习、向竞争对手学习，把雷厉风行和久久为功相结合，用好表格和思维导图工作法，不断改进文风、会风、作风，实现工作提速、提质、提效。

好久以来，广电行业已经没有听到这样的表述：陈刚明确表示，我们不是衙门，不要官僚，不能高高在上，我们的管理模式要改变，要以解决问题为已任，改变我们的作风，改造我们的作派，有时候一竿子插到底，这才是应有的工作作风。

3|改革春风

如果说上面这些话还是带有一丝理论色彩，那么下面这些话则露出了陈刚“实干家”的本来面目：

“列出清单，网控集团、电广传媒领导近期到一线火线去走一走，到当地党委政府去推一推，帮助解决一些实际难题。”

 “选择两到三家具有代表性的公司开展改革试点，解剖麻雀，以点带面”

 “有线集团要把省卫计委项目当成大事、战略来抓”

“大力复制推广人员身份问题妥善解决湘西公司模式、业务转型衡阳县公司模式”

陈刚直言不讳要求重塑集团总部定位，围绕媒体融合、700M频点资源、5G应用场景、IPV6商机捕捉、体制机制、台网关系、人员身份、政策争取、业务结构、支撑保障等做好顶层设计。

“避免集团总部成为管理型、成本型机构”，陈刚指出，其实这恰恰是目前各地广电网络普遍存在的问题。

对于改革思路，陈刚要求重塑集团生态，解决好瘦身健体、高效运转以及知识、年龄老化等问题，引进互联网人才，责权利对等统一，切实打通电广传媒内部五大业务板块，着力构建灵活高效的市场化经营体系和科学有效的激励约束机制，最大限度保护调动各方面改革的原动力，解放每个层级、每条战线的生产力，推动建立有线网络新的生产秩序、新的经营秩序、新的管理秩序，打造“生态型企业。

电视湘军，历来是广电行业的改革派、创新派。这也是在全国其它地方广电尚无一家上市公司的情况下，湖南广电系统却有电广传媒和快乐购2家上市的直接反映。

如今，随着芒果TV初具雏形，进行网络视听主流阵地，湖南电视台的改革与转型成果初现。

接下来，有理由给予广电湘军以期待。